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AI बदल सकता है भारत की IT इंडस्ट्री का पूरा खेल, 20-25% कंपनियों के पीछे छूटने का खतरा

Artificial Intelligence भारत की IT services industry को खत्म करने के बजाय उसकी मौजूदा hierarchy और business model को बदल सकता है। Nasscom अध्यक्ष Rajesh Nambiar के एक आकलन के मुताबिक, करीब 20-25% IT services players AI transition में पीछे छूट सकते हैं। दूसरी तरफ Persistent Systems, Coforge, Mphasis और LTIMindtree जैसी mid-tier कंपनियों के लिए नई AI-led delivery व्यवस्था अवसर पैदा कर सकती है।

AI बदल सकता है भारत की IT इंडस्ट्री का पूरा खेल, 20-25% कंपनियों के पीछे छूटने का खतरा
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द्वारा जीत निर्मल

स्रोत: Janta Scope

AI से खत्म नहीं, लेकिन बदल सकती है भारत की IT Industry

भारत की दशकों पुरानी IT services success story अब Artificial Intelligence के कारण एक महत्वपूर्ण बदलाव के दौर में प्रवेश कर रही है।

AI software development, testing, maintenance और दूसरे repeatable technology tasks में productivity बढ़ा रहा है। इसका असर उस traditional outsourcing model पर पड़ सकता है जिसमें revenue काफी हद तक engineers की संख्या, billable hours और बड़े delivery teams से जुड़ा रहा है।

लेकिन इसका मतलब यह नहीं है कि भारतीय IT services industry खत्म होने वाली है।

इसके बजाय industry experts का मानना है कि AI कंपनियों की competitive position बदल सकता है—कुछ कंपनियां तेजी से आगे निकल सकती हैं, जबकि AI-led delivery model अपनाने में असफल रहने वाली कंपनियों के लिए survival मुश्किल हो सकता है।

20-25% IT Players के पीछे छूटने का अनुमान

Nasscom के अध्यक्ष Rajesh Nambiar के एक आकलन के मुताबिक, करीब 20-25% IT services players आखिरकार AI transition में पीछे छूट सकते हैं।

इस आंकड़े को समझना महत्वपूर्ण है।

इसका अर्थ यह नहीं है कि भारत की 25% IT कंपनियां निश्चित रूप से बंद होने जा रही हैं। यह industry transition को लेकर एक अनुमान है, जिसमें कमजोर AI capabilities, सीमित investment capacity और पुराने labour-intensive delivery models पर अधिक निर्भर कंपनियां ज्यादा जोखिम में मानी जा रही हैं।

विशेष रूप से छोटी IT services firms के लिए advanced AI infrastructure, proprietary platforms और employee reskilling में बड़े निवेश करना चुनौतीपूर्ण हो सकता है।

छोटी IT कंपनियों पर क्यों ज्यादा खतरा?

AI adoption केवल ChatGPT जैसे tools कर्मचारियों को उपलब्ध कराने तक सीमित नहीं है।

बड़े enterprise clients अब ऐसे IT partners चाहते हैं जो उनके मौजूदा systems में AI integrate कर सकें, data को AI-ready बना सकें, cybersecurity और governance संभाल सकें और AI agents को business workflows में सुरक्षित तरीके से लागू कर सकें।

इन क्षमताओं के निर्माण के लिए technology के साथ capital और specialised talent की जरूरत पड़ती है।

यहीं छोटी कंपनियों के सामने चुनौती आती है।

यदि किसी कंपनी का business model मुख्य रूप से बड़ी संख्या में engineers उपलब्ध कराने और standardized outsourcing work पर निर्भर है, तो AI automation उसकी traditional revenue economics पर दबाव डाल सकता है।

Persistent, Coforge, Mphasis और LTIMindtree पर क्यों नजर?

AI disruption के बीच mid-tier IT companies संभावित winners के रूप में उभर सकती हैं।

Persistent Systems, Coforge, Mphasis और LTIMindtree जैसी कंपनियों को लेकर विश्लेषकों का तर्क है कि इनका आकार इतना बड़ा है कि ये AI capabilities और enterprise delivery में निवेश कर सकती हैं, लेकिन इनका organisational structure कई बड़े IT giants की तुलना में कम जटिल हो सकता है।

यही combination उन्हें तेजी से बदलते AI environment में अधिक agile बना सकता है।

हालांकि, इन्हें AI transition का निश्चित winner मानना अभी जल्दबाजी होगी। यह analyst assessment है, भविष्य का सुनिश्चित परिणाम नहीं।

TCS, Infosys, HCLTech और Wipro की स्थिति क्या है?

भारत की बड़ी IT कंपनियां—TCS, Infosys, HCLTech और Wipro—AI transition में कमजोर स्थिति में नहीं हैं।

इन कंपनियों के पास बड़े global clients, मजबूत cash flows, extensive delivery networks और लाखों कर्मचारियों को train तथा reskill करने की क्षमता है।

लेकिन उनका विशाल आकार एक अलग चुनौती भी पैदा करता है।

AI अगर कुछ projects में कम engineers के साथ वही output संभव बनाता है, तो traditional headcount-driven growth model को बदलना पड़ेगा।

बड़े IT players को अपने विशाल workforce को AI-enabled delivery model में बदलने के साथ legacy contracts और organisational structures को भी adapt करना होगा।

Headcount नहीं, Revenue Per Employee बन सकता है नया पैमाना

भारतीय IT sector में लंबे समय से employee additions और utilisation rates को growth indicators की तरह देखा जाता रहा है।

AI इस सोच को बदल सकता है।

भविष्य में investors और clients ज्यादा ध्यान इन metrics पर दे सकते हैं:

Revenue per employee, AI-driven productivity, outcome-based pricing और AI-enabled delivery margins.

यदि AI की मदद से 100 लोगों वाला काम कम professionals कर सकते हैं, तो ज्यादा hiring अपने आप में growth का संकेत नहीं रह जाएगी।

ऐसे में सवाल यह होगा कि कंपनी प्रत्येक employee और AI agent के combination से कितना business value पैदा कर रही है।

Hiring में बदलाव के संकेत पहले से दिखाई दे रहे हैं

भारत के IT employment market में यह बदलाव दिखाई देने लगा है।

जून 2026 में Naukri के आंकड़ों पर आधारित रिपोर्ट के मुताबिक, भारतीय IT sector में AI-related hiring सालाना आधार पर 16% बढ़ी, जबकि overall IT recruitment में 3% की गिरावट दर्ज की गई।

यह संकेत देता है कि कंपनियां hiring पूरी तरह बंद नहीं कर रही हैं, बल्कि talent requirements बदल रही हैं।

Traditional roles की तुलना में AI, machine learning और specialised technology skills की मांग बढ़ रही है।

इसका सबसे बड़ा प्रभाव freshers और repetitive entry-level technology roles पर पड़ सकता है।

भारत की IT Industry पहले ही $315 Billion के पार

यह बदलाव एक छोटी industry में नहीं हो रहा है।

भारत का technology sector FY26 में करीब $315 billion revenue तक पहुंच चुका है।

इसलिए AI-led transformation का प्रभाव companies, investors और clients के साथ लाखों technology professionals पर भी पड़ सकता है।

लेकिन AI को केवल खतरे के रूप में देखना पूरी तस्वीर नहीं दिखाता।

AI से पहले ही $10-12 Billion का Business

Nasscom के अनुसार, भारतीय technology services industry AI services से पहले ही लगभग $10-12 billion revenue generate कर रही है।

करीब 25% technology services companies अपने AI experiments को production stage तक ले जा चुकी हैं।

इसके अलावा industry में 20 लाख से अधिक professionals AI skills से लैस बताए गए हैं, जबकि करीब 1 लाख से 2 लाख professionals advanced AI capabilities में trained हैं।

करीब 85% technology service providers के पास agentic AI platforms होने की बात भी Nasscom ने कही है।

इससे पता चलता है कि भारतीय IT sector AI का केवल संभावित victim नहीं है—वह AI transformation को एक नया revenue opportunity बनाने की कोशिश भी कर रहा है।

ध्यान रखें: यहां दो अलग '25%' आंकड़े हैं

इस पूरी चर्चा में दो आंकड़ों को आपस में मिलाना नहीं चाहिए।

पहला अनुमान है कि 20-25% IT services players AI transition में पीछे छूट सकते हैं।

दूसरा industry data बताता है कि लगभग 25% technology services companies AI experiments को production में ले जा चुकी हैं।

दोनों आंकड़े अलग-अलग चीजों को मापते हैं।

पहला भविष्य के competitive disruption से जुड़ा अनुमान है, जबकि दूसरा वर्तमान AI adoption की स्थिति बताता है।

AI से Revenue पर Deflationary Pressure भी संभव

AI productivity का एक दूसरा प्रभाव pricing पर पड़ सकता है।

अगर कोई coding, testing या maintenance project AI के कारण पहले से कम समय और कम manpower में पूरा किया जा सकता है, तो client उसी काम के लिए पहले जितनी कीमत देने को तैयार नहीं होगा।

यानी productivity बढ़ने के बावजूद traditional services revenue पर short-term दबाव आ सकता है।

यही कारण है कि IT कंपनियों के लिए AI का फायदा केवल लागत घटाने से नहीं आएगा। उन्हें AI implementation, data modernisation, governance, cybersecurity और industry-specific AI solutions जैसे नए revenue pools भी बनाने होंगे।

Jobs खत्म होंगी या Jobs का Nature बदलेगा?

AI disruption को लेकर सबसे संवेदनशील सवाल employment का है।

अभी उपलब्ध evidence यह साबित नहीं करता कि भारतीय IT sector की 25% नौकरियां खत्म होने वाली हैं।

इसके बजाय शुरुआती संकेत hiring mix में बदलाव की तरफ इशारा करते हैं।

Routine coding, testing और support जैसे काम automation के ज्यादा संपर्क में आ सकते हैं, जबकि AI engineering, data architecture, cybersecurity, AI governance और enterprise transformation जैसी skills की मांग बढ़ सकती है।

इसलिए आने वाले वर्षों में चुनौती केवल “कितनी नौकरियां बचेंगी?” नहीं होगी।

ज्यादा महत्वपूर्ण सवाल होगा—“किस तरह की skills वाली नौकरियां बढ़ेंगी?”

Indian IT के लिए AI खतरा भी, मौका भी

भारत की IT industry पहले cloud computing, automation और digital transformation जैसे कई technology transitions से गुजर चुकी है।

AI का बदलाव उनसे अलग इसलिए है क्योंकि यह technology केवल नया software नहीं जोड़ रही, बल्कि software बनाने और IT services deliver करने की productivity को भी बदल रही है।

इसी वजह से आने वाले वर्षों में industry की hierarchy बदल सकती है।

बड़े IT giants के पास scale और resources हैं। Mid-tier companies के पास agility का फायदा हो सकता है। छोटी firms के लिए niche expertise या specialised AI capabilities विकसित करना survival strategy बन सकता है।

इस transformation में winners और losers का फैसला सिर्फ company size नहीं करेगा।

सबसे महत्वपूर्ण सवाल होगा—कौन-सी IT कंपनी AI को अपने पुराने business में जोड़ती है और कौन AI के हिसाब से अपना business model ही बदल देती है।

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