ITC ने पूरा किया Yoga Bar का अधिग्रहण
ITC ने हेल्थ और न्यूट्रिशन फूड सेगमेंट में अपनी मौजूदगी मजबूत करते हुए Yoga Bar ब्रांड की पैरेंट कंपनी Sproutlife Foods Private Limited का पूर्ण अधिग्रहण पूरा कर लिया है।
कंपनी ने Sproutlife में बची लगभग 52.5% हिस्सेदारी करीब ₹645 करोड़ में खरीदी। इसके साथ ITC की हिस्सेदारी लगभग 47.5% से बढ़कर 100% हो गई।
यह अधिग्रहण 28 सितंबर 2026 को पूरा हुआ और उसी तारीख से Sproutlife Foods ITC की wholly-owned subsidiary बन गई।
₹645 करोड़ में क्या खरीदा ITC ने?
यहां डील की संरचना समझना महत्वपूर्ण है।
₹645 करोड़ Yoga Bar या Sproutlife Foods की पूरी 100% हिस्सेदारी खरीदने की शुरुआती कीमत नहीं है। यह रकम उस शेष लगभग 52.5% हिस्सेदारी के लिए है जो ITC के पास पहले नहीं थी।
ITC ने secondary purchase के जरिए Sproutlife के 13,445 equity shares खरीदे और भुगतान नकद किया।
कंपनी के अनुसार इस लेनदेन के लिए किसी सरकारी या नियामकीय मंजूरी की आवश्यकता नहीं थी।
Yoga Bar में ITC की एंट्री 2023 में हुई थी
Yoga Bar के साथ ITC का सफर अचानक शुरू नहीं हुआ।
ITC ने जनवरी 2023 में Sproutlife Foods में रणनीतिक निवेश की घोषणा की थी। उस समय कंपनी ने स्पष्ट किया था कि वह तीन से चार वर्षों में चरणबद्ध तरीके से Sproutlife की 100% हिस्सेदारी हासिल करना चाहती है।
शुरुआती चरण में ITC ने लगभग ₹175 करोड़ में 39.4% हिस्सेदारी हासिल करने की योजना बनाई थी।
बाद के निवेश के साथ कंपनी की हिस्सेदारी लगभग 47.5% तक पहुंच गई और उसका कुल निवेश लगभग ₹255 करोड़ हो गया।
अब बची हिस्सेदारी खरीदने के बाद चरणबद्ध अधिग्रहण की प्रक्रिया पूरी हो गई है।
तेजी से बढ़ा Yoga Bar का कारोबार
Yoga Bar की ग्रोथ इस अधिग्रहण को खास बनाती है।
ITC की नवीनतम disclosure के मुताबिक Sproutlife Foods का turnover FY2025-26 में ₹452 करोड़ रहा।
इससे पहले FY2024-25 में कंपनी का turnover ₹200 करोड़ और FY2023-24 में ₹108 करोड़ था।
यानी दो वित्त वर्षों में कारोबार ₹108 करोड़ से बढ़कर ₹452 करोड़ तक पहुंचा है।
यह वृद्धि दिखाती है कि ITC ऐसे समय में कंपनी का पूरा नियंत्रण ले रही है जब Yoga Bar का व्यवसाय तेजी से विस्तार कर चुका है।
क्या बेचता है Yoga Bar?
Sproutlife Foods अपने Yoga Bar ब्रांड के तहत health और nutrition-oriented packaged foods बेचती है।
इसके पोर्टफोलियो में nutrition bars, muesli, oats और cereals जैसी श्रेणियां शामिल रही हैं।
Yoga Bar की शुरुआत digital-first brand के रूप में हुई और इसकी बिक्री में D2C तथा e-commerce platforms की महत्वपूर्ण भूमिका रही है। इसके साथ कंपनी ने offline retail stores में भी अपनी मौजूदगी बढ़ाई है।
यह मॉडल ITC के पारंपरिक बड़े वितरण नेटवर्क से अलग शुरुआत वाला है, जिससे दोनों व्यवसायों के संयोजन की रणनीतिक अहमियत बढ़ती है।
ITC के लिए Yoga Bar क्यों महत्वपूर्ण है?
ITC ने कहा है कि अधिग्रहण उसके foods business में “future-ready portfolio” को मजबूत करने की रणनीति के अनुरूप है।
कंपनी पिछले कुछ वर्षों से packaged foods में health, nutrition, organic और convenience आधारित उत्पादों पर अपनी मौजूदगी बढ़ा रही है।
Yoga Bar के जरिए ITC को एक ऐसा स्थापित digital-first brand मिलता है जिसकी पहचान health-conscious consumers के बीच बनी है।
वहीं Yoga Bar को ITC की sourcing, product development और बड़े sales तथा distribution network का फायदा मिल सकता है।
हालांकि ये संभावित strategic benefits हैं। पूर्ण स्वामित्व अपने आप यह सुनिश्चित नहीं करता कि भविष्य में कारोबार या मुनाफा उसी गति से बढ़ेगा।
ITC लगातार बढ़ा रही है नए जमाने के फूड ब्रांड्स में मौजूदगी
Yoga Bar का पूर्ण अधिग्रहण ITC की व्यापक FMCG रणनीति के संदर्भ में भी महत्वपूर्ण है।
कंपनी ने हाल के वर्षों में Yoga Bar के अलावा 24 Mantra Organic, Mother Sparsh और Prasuma तथा Meatigo जैसे नए व्यवसायों और ब्रांड्स में निवेश या अधिग्रहण किए हैं।
ITC ने मई 2026 में कहा था कि उसके हालिया digital-first और organic acquisitions ने लगभग 60% की मजबूत वृद्धि दर्ज की और इन व्यवसायों का संयुक्त annualised revenue run-rate ₹1,350 करोड़ से अधिक हो चुका था।
यह रणनीति बताती है कि कंपनी केवल अपने पुराने बड़े FMCG brands पर निर्भर रहने के बजाय नए consumer segments में inorganic expansion का भी इस्तेमाल कर रही है।
ITC के वितरण नेटवर्क से Yoga Bar को क्या मिल सकता है?
Yoga Bar की ताकत मुख्य रूप से digital और new-age sales channels में रही है, जबकि ITC के पास भारत में बड़ा पारंपरिक FMCG distribution infrastructure मौजूद है।
यही दोनों कंपनियों के बीच संभावित synergy का प्रमुख क्षेत्र है।
ITC Yoga Bar की पहुंच को अधिक offline stores तक ले जाने, sourcing और supply-chain efficiencies हासिल करने तथा नए उत्पाद विकसित करने में अपनी मौजूदा क्षमताओं का इस्तेमाल कर सकती है।
दूसरी ओर, Yoga Bar का digital-first अनुभव ITC को तेजी से बदलती online grocery और D2C consumer behaviour को समझने में अतिरिक्त लाभ दे सकता है।
डील में जोखिम भी हैं
किसी तेजी से बढ़ते ब्रांड का अधिग्रहण भविष्य की सफलता की गारंटी नहीं देता।
ITC को Yoga Bar की growth बनाए रखने के साथ उसकी अलग brand identity को संरक्षित करने की चुनौती होगी।
Health-food segment में बढ़ती प्रतिस्पर्धा, consumer preferences में बदलाव, raw-material costs और online customer acquisition expenses भी प्रदर्शन को प्रभावित कर सकते हैं।
इसके अलावा, किसी entrepreneurial digital-first business को एक बड़े corporate structure में integrate करने की प्रक्रिया अपने operational challenges लेकर आती है।
इसलिए इस अधिग्रहण की वास्तविक सफलता इस बात से तय होगी कि ITC Yoga Bar की मौजूदा growth को profitability और व्यापक distribution में कितनी प्रभावी तरीके से बदल पाती है।
आगे किस पर रहेगी नजर?
Sproutlife Foods अब ITC की 100% subsidiary है, इसलिए बाजार की नजर अगले चरण पर होगी—Yoga Bar को कितनी तेजी से ITC के व्यापक foods ecosystem में scale किया जाता है।
FY24 के ₹108 करोड़ से FY26 में ₹452 करोड़ तक turnover की वृद्धि ने ब्रांड की growth potential दिखाई है।
अब पूर्ण नियंत्रण के बाद ITC के सामने चुनौती उस momentum को बनाए रखने और अपने distribution, sourcing तथा product-development capabilities के जरिए Yoga Bar को बड़े consumer brand के रूप में विकसित करने की होगी।